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威尼斯867.net召开重点工作推进会 专题部署精益管理

阅读人次:  日期:2020-03-24

3月18日,威尼斯867.net召开重点工作推进会,以一体化管理体系提升、安全双重预防巩固提升、设备管理及5S改进、学习型企业建设推进等工作为重点,专题部署2020年精益管理工作。总经理孙桂泉主持会议。

会议回顾了公司精益管理提升的历程。近年来,威尼斯867.net通过精品工程、精益生产和精益六西格玛三个管理阶段,探索形成了"一体两翼三引擎"的项目化精益管理模式,经营效益、生产效率、管理效能等精益管理指标显著提升。

会议听取了职能部门关于四项重点工作的实施方案。会议认为,精益管理的持续有效推进,根本在机制、核心在员工、关键在管理者,要以明确责任、内外结合、关注质量为抓手,在"精、持续、常态化、全员参与"四个关键词上下功夫,最终实现精益管理目标。

会议要求,各级管理人员一要全面分析识别安全风险隐患,关注关键风险点并采取有效的管控措施,巩固提升双重预防机制建设成效。二要根据一体化管理体系提升工作总体安排,熟悉掌握要素,做好文件制度修订。三要认真贯彻落实2020年设备管理、5S及目视化工作计划和学习型企业建设三年规划方案。

会议强调,管理人员要学会改变,转变思维观念和工作方式以适应企业高质量发展的新要求。要敢于创新,积极探索新模式、新机制,实现技术和管理的全面创新,提升核心竞争力。要狠抓实干,做到有领导力、有方法、有能力、有激情、有目标。要追求卓越,通过卓越的过程获取卓越的结果,实现企业管理上水平,发展高质量,效益要保持,全面争一流。